הפחתת זמן החלפת SMED מגבירה את הגמישות של החברה שלך.

SMED הוא פריט בקורס הנדסת תעשייה שלנו, אך ניתן להתאים אותו באופן פנימי.

איך להתמודד עם SMED?

היישום של שיטת SMED מתחיל באבחון מפורט של השינוי במקום העבודה. תשומת לב מיוחדת מוקדשת לרצף הפעילויות השונות.

כל שינוי ניתן לחלק ל-4 קבוצות של פעילויות:

• הכנה, בקרה תפקודית וטיפול לאחר.

• הסרה והתקנה של חלקים.

• מרכוז, בקרת מימד וקביעת פרמטרים.

• ריצת מבחן, התאמה וסיום

למה הפחתת זמן החלפת SMED ?

SMED מספק יתרונות רבים הן לחברה והן לעובדיה:

• מהיר ויעיל יותר שינוי לאורך זמן

• מוּגדָל גמישות

• זמן אספקה ​​קצר יותר

• להגדיל קיבולת צוואר בקבוק

• מוטב איכות ו תפוקה גבוהה יותר

• הפחתת עלויות המלאי

• הגדרה פשוטה ובטוחה בסביבה סטנדרטית

חשוב להזכיר שניתן לממש את השיפורים באמצעות ה שיטת SMED עם מינימום השקעות!

פילוסופיית SMED.

העיקרון של SMED מבוסס על הפילוסופיה שלו, זוהי פילוסופיה על ידי פיצול פעילויות ה-Changeover לשני סוגים:

• פעילויות שניתן לבצע רק בזמן השבתת המכונה ( פנימי or באינטרנט פעילויות מעבר).

• פעילויות שניתן לבצע כאשר ההתקנה פועלת ( חיצוני or לא מחובר פעילויות מעבר).