SMED היא שיטה המבקשת להגיע לדרך מהירה ויעילה להמרת תהליך ייצור.

החלפה היא כל הפעילויות הדרושות כדי לעבור מהזמנת ייצור נוכחית להזמנת ייצור חדשה. הרעיון הזה אומר שכל שינוי צריך לקחת פחות מעשר דקות.

One-Touch Exchange or Die (OTED), הוא רעיון מתקדם ששינויים צריכים להימשך רק עד מאה שניות. ממציא המושג הזה הוא מהנדס התעשייה היפני שיג'ו שינגו.

שלב מבני, ישנם שבעה שלבים בסיסיים בשיטת SMED כדי לצמצם את זמן ההחלפה של מערכת:

•  שימו לב לשיטה הנוכחית

•  הפרדת פעילויות המרה פנימית וחיצונית ("אופליין"). פעילויות פנימיות הן כאלה שניתן לבצע רק כאשר המערכת מופסקת. פעולות חיצוניות שיבוצעו, תוך עוד האחרון (מהסדרה הקודמת), או כבר הפיק את המנה הראשונה (מהסדרה הבאה). לדוגמה: הבאת כלים לפני שהמכונה נעצרת; בניית ויאדוקטים ליד פסי הרכבת שנסוגים לאחר מכן בליל ראשון אחד; בתיאטרון תליית סטים לחברות שונות במגדל במה, מה שמקצר את זמן ההחלפה בין החברות.

•  המרת (במידת האפשר) פעילויות פנימיות לפעילויות חיצוניות (לדוגמה, כלי חימום מוקדם).

•  ייעל את הפעילויות הפנימיות שנותרו על ידי פישוטן. לדוגמה, התרכזו במלחצים.

•  ייעול פעילויות חיצוניות.

•  תיעד את הנוהל החדש ותאר מה עוד צריך לעשות בעתיד.

•  חזור על שיטה זו. ניתן לצפות לשיפור של 45% מכל איטרציה של התהליך הנ"ל. אז זה יכול לקחת כמה איטרציות כדי להגיע מתחת ל-10 דקות.

          כיצד להגביר את הגמישות של החברה שלך?